网站建设预算费用表,网站建设预算费用表格

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网站建设预算费用表的问题，于是小编就整理了4个相关介绍网站建设预算费用表的解答，让我们一起看看吧。

1. 我要做个视频教学网站预算是多少呢？
2. 网站应该花多少预算去做SEO？
3. 电子商务建设网站制作如何进行有规划的合理预算？
4. 互联网创业初期，产品研发团队组建的预算都有哪些？分别是多少啊？

我要做个视频教学网站预算是多少呢？

这个网站要看你需要的功能与质量而决定吧。

网站应该花多少预算去做SEO？

这个预算看你要想怎么样去做，如果是光做传统的推广模式，可以利用百度竞价来做，你把消费设置成200-500一天（视情况而定），一个也不会有太过。其他方面的推广，基本没什么费用。新站出去可以结合易推宝来进行对网站的优化。

电子商务建设网站制作如何进行有规划的合理预算？

这个要看你做什么行业的，然后先分析一下你们同行做的比较的网站，然后做个详细的布局和规划，网站打算分几屏，每屏打算显示哪块内容，内容重要性的优先级规划，再就是选择域名和好点的独立服务器，营销行网站配置也是相当重要的！

互联网创业初期，产品研发团队组建的预算都有哪些？分别是多少啊？

决定创业初期团队配置的因素，最重要的是“你要做什么样的产品给什么样的用户？“

如果你不清楚这一点，请不要问配置。举几个例子：

• 对现有工具性产品的创新，比如在线日历、流程管理；以及细分内容型媒体，比如马拉多纳的晚年生涯网站，这样的创业，你一个人够了。如果不懂技术，最多找个靠谱的懂技术的朋友，开始不要超过2个人；基于某个细分市场特定需求的非运营型产品，比如点点、知乎等，这时你至少需要自己是比较强力的产品经理+有个比较强力的架构师兼职项目经理。另外需要2个设计（不拼运营，你得拼前端用户体验） +3到5个开发（需要开发基于数据的运营管理工具，以及有个测试）。团队配置根据实际情况进行调配，不要超过10个人；基于某个细分市场特定需求的运营型产品，比如微博、SNS类、团购类。核心依然不要超过10个人，其他的运营、市场、销售等根据实际情况调配。但作为创业团队，不要超过15个人，等运营起来有数据了，可以验证了，再考虑加人的问题。

产品可以选择的配置

1. 1个产品经理：战略、市场、运营、产品设计、页面设计全包了；（前端扔给技术团队）1个产品经理+1个设计师：战略、市场、运营、线框图+美术设计、切图、前端1个产品经理+1个交互设计+1个页面设计+1个前端：足够解决任何创业团队的问题

技术可以选择的配置

1. 1个攻城师：可以整个团队只有一个攻城师，你自己；或者你是产品，找个靠谱的攻城师；1个项目经理兼架构师+1到2名开发：要求开发能力也比较给力；
2. 1个项目经理兼架构师+3到5名开发+1名测试：比较豪华的配置，足够解决任何创业团队的问题

选择配置，不要只根据钱来决定，除了钱和你的目标之外，还有你的控制力。团队越大越不好带，管理的事情也越多。反之，团队越小，越需要每个人都具有创业精神，你对人的选择就越发重要。当只有你一个人时，要求你是神一样的人。

到此，以上就是小编对于网站建设预算费用表的问题就介绍到这了，希望介绍关于网站建设预算费用表的4点解答对大家有用。